“PPT养猪”快成为畜牧圈里的一个梗了。
随着猪场里的人越来越多，企业对人才，尤其是猪场管理人员的要求也越来越多，最典型的，莫过于每周一个PPT。
不能重复。用PPT汇报工作，不再是互联网公司的特色。一个晚上开四次会，三天两头“团建”考试，还别说，如今的猪场颇有几分鸡血传销的味道，每天晨会还要宣誓，唱企业歌！
美其名曰：企业文化。猪企的市值越高，企业文化也越内卷，不再似过往那般包容低学历者了。
1
不吃学习的苦，就得吃生活的苦。
过去，你的父母可能在看到你糟糕的成绩单时，会愤怒地朝你咆哮：读，读，读，你就读成这个样子，再不好好学习，你就去乡下种田养猪。
然而现实却是
猪企开始优化人才：
1
新希望自刘畅执掌以来，调整、分拆、竞聘管理岗位，团队结构重点围绕“年轻化”，如今已裁员近2万人。不是不需要人，恰恰相反，新希望仍以每年1-2万人的规模扩招猪场人才队伍，只是现在它瞄准的对象是年轻化、高学历化者。
2
牧原年春季校园招聘宣讲路线，几乎可以看作是名校对对碰。
3
正邦今年给名校应届生的薪资是元，比普通本科高出3k，更别提和低学历者之间的差距了
……
“出来打工，不惦记钱，那我惦记什么？”
大部分人进猪场，都是冲着高薪去的，如今薪酬“贫富差距”那么大，你会甘心进场吗？
2
公司战略，企业文化，太大了。作为中专生，甚至高中没毕业就出来谋生的人来说，现在猪场还有他们发展的空间吗？
昨天，我的