今天小编带大家聊的是，相信大家都早有耳闻了，只是从来没有详细的了解和学习过，那正好小编最近有做过这方面的功课，择日不如撞日，我们今天好好聊聊吧。
读研期间，除了跟本科一样，有专门的任课老师之外，还有属于自己的导师，导师负责研究生的科研培育，定期检查研究生的科研工作。
在中国，导师有着研究生是否有资格参加答辩，能否毕业的直接权力，所以相当于有着对手下研究生的生杀大权。那么导师与研究生之间到底是一种什么样的关系呢？
通常，领导为了自己的学术声誉，在选择学生的时候会相当慎重，精选符合自己要求、值得培养的人才，在培养过程中也对学生的学术、人品等方面的能力负责。
当然，有些领导人，特别是在行业内比较牛，或是有着高德望的领导人，比如院士、学院院长等，自己不能直接指导学生，也许只是找时间偶尔指导学生，平时主要由其他年轻的指导者指导。
我在大学院时接触过的领导，都是还不错的，师生关系比较单纯，通常，领导带着学生都比较负责，竭尽全力指导学生做人，做学术，让学生觉得研究生的生涯不够这一行，这样的老师和老师都是朋友，例如，学生们聚餐K歌，有一个指导者，经常和学生一起玩网络游戏，和学生商量战术，是非常亲切的老师。
某位领导像“社长”一样，说明了这个领导应该有很多项目的资源或者自己创建公司，他有能力承担大项目交给学生，通常，指导者会给学生一定的报酬，当然，这个报酬和工作量不成比例，这时看到领导的个人性格，好老师在让学生做项目的同时，注重培养学生的学术能力，并能有机会向学生发表论文，而且给学生不错的福利我鼓励他们的付出。
他无情地剥削学生，甚至让学生免费打工，我的同学如此悲惨，不仅是为了指导者免费打工，出差的火车票也不给。
例如，南京邮电大学的研究生受不了女领导人三年的无理压榨和延期毕业的要求，在实验室自取灭亡，在网络上成为话题，这位领导平时会让学生参加自己的个人公司的业务，骂学生，在这个事件发生之前，指导者为了实验，严厉地批评了3个学生，其中一个是死亡学生，发生了悲剧。
真的是被这样的研究生指导者骂爆了，应该教书教育人，令人尊敬的学者，戴着伪善的面具，撕下面具后，却是一个十足的恶魔，现在的研究生教育，指导者的权限太大，能完全控制大学院的学生能否顺利毕业的“命运”，遇到人品低的领导，学生就成了鱼身，只能随心所欲地被耍，对指导者的监督管理好像只有科学研究的成果，但是，学术能力强，不能说真的人性好。
其实，贤明的领导要睁大眼睛，在指导学生完成学业的同时，要保持和学生的关系，学生毕业后，也许会有更好的发展，而且有各方面的资源。
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